مركز جزيرة العرب للدراسات والبحوث هو مؤسسة بحثية يهدف إلى تحقيق مفهوم جديد للتربية؛ يتلاءم مع الانفجار المعرفي والثورة العلمية والتقنية التي نعيشها؛ للنهوض بالبحوث العملية والأساسية والتطبيقية بالتنسيق مع الجهات المختصة، وتدريب القدرات البحثية، وتقديم الاستشارات للمؤسسات والأفراد عن بعد؛ وللمركز في سبيل تحقيق أهدافه.
| تاريخ استلام البحث : | 2026-05-04 |
| تاريخ قبول النشر : | 2026-06-11 |
| تاريخ نشر البحث : | 2026-06-13 |
1-أ. نايف عبد الله الجابري
باحث بالدكتوراه|| تخصص قيادة وإدارة تربوية || كلية التربية/ جامعة طيبة || وزارة التعليم || السعودية
Email: Asyyyas@hotmail.com || Orcid: https://orcid.org/0009-0006-1553-3880 || Mobile: 00966537090314
2-أ.طلال عبد الله السلمي
باحث بالدكتوراه|| تخصص قيادة وإدارة تربوية || كلية التربية/ جامعة طيبة || وزارة التعليم || السعودية
Email: Talal1212127@gmail.com || Orcid: https://orcid.org/0009-0009-3655-7955 || Mobile: 00966503613803
3-أ. شافي جهز المطيري
باحث بالدكتوراه|| تخصص قيادة وإدارة تربوية || كلية التربية/ جامعة طيبة || وزارة التعليم || السعودية
Email: Shaafi5000@gmail.com || Orcid: https://orcid.org/0009-0007-5608-218X || Mobile: 00966500076356
هدفت الدراسة إلى استكشاف معيقات التزام معلمي المرحلة المتوسطة بالمدينة المنورة بزمن الحصص التدريسية ومقترحاتهم لتحسينه. واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي بمدخله النوعي عبر تصميم "دراسة الحالة"، حيث جُمعت البيانات ميدانياً بواسطة أدوات المقابلات شبه المقننة، والملاحظة بالمشاركة، ومجموعات التركيز، وتكونت العينة من (24) معلماً جرى اختيارهم بطريقة قصدية. كشفت النتائج في المحور الأول عن وعي فني باستثمار الوقت؛ إذ يطبق 60% نظرية باريتو (80/20)، ويستثمر 58.3% روتين البداية في التهيئة، بينما يمتلك الجميع حرية إدارة دقائقها. وفي المحور الثاني، تصدرت المعيقات التنظيمية والمهنية المشهد؛ حيث أكد 75% أثر الإرهاق، وكثافة النصاب، والمهام الإدارية، وسلوك الطلاب، وسط غياب التحفيز، مقابل محدودية المعيقات الجغرافية والصحية. وفي المحور الثالث، تمثلت المقترحات في التطوير اللوجستي (41.7%)، والتجهيز التقني (16.7%)، ودعم القيادة المرنة والوازع الديني (30%). وفي ضوء ذلك، قدمت الدراسة نموذجاً تحسينياً متكاملاً يدمج بين نموذج القيادة "بين" (Among Leadership Model) ونظام (TAP) لتطوير المعلمين؛ ويرتكز على أربعة مكونات أساسية هي: الحوكمة الرقمية القائمة على البيانات، والمساءلة العادلة والشفافة، والتحفيز التقديري المادي والمعنوي، وبناء الدعم المؤسسي المستدام؛ بما يضمن الموازنة التنظيمية وحماية دقائق التعلم الفعلي اتساقاً مع رؤية المملكة 2030.